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山东试点“废旧家电收受领受”，苏宁开启热水器拆旧换新，整车下乡与购车津贴再度启动……近日，搜罗国务院、发改委、商务部在内的十多个国家部门，延续发布文件，强调敦促汽车家电更新换代，各地域、平台、品牌纷繁跟进。以旧换新这个布满了时代感的促销手段，再次回到了消费市场的视野中。 与百亿津贴、社交裂变等出生避世于互联网下半场的“新概念”营销对比，以旧换新历史漫长到难以考证。但一般意义上的以旧换新政策始于年月，那时在年金融危机余波下，年被认为是我国“入世”往后最坚苦的一年。 这样的除夜布景下，国家实时发布了家电下乡和以旧换新政策，有力拉动了国内消费。遵循商务部发布的数据，截至年月，家电下乡产物累计发卖.亿台，实现发卖额.亿元，累计投入津贴资金亿元，平均向每个农村家庭发放津切近元。值得一提的是，此次除夜规模的以旧换新步履因为正视性价比，所以使诸多国产物牌受益，获得了珍贵的成长机缘。 而到了年，因为遭到突发疫情的影响，家电市场蒙受除夜幅下滑，统计显示，上半年我国家电市场零售额规模为亿元，同比下降.。 比起一时的黑天鹅，加倍严重的是跟着人丁盈利见顶，家电市场容量扩年夜已阻滞，较着，家电厂商经营的焦点命题，将是思虑若何加速对废旧家电的更新换代。在国家出力催促内轮回的新趋向下，能够撬动存量市场的以旧换新，再度成了振兴市场的可行方案。 数据显示，我国家电保有量已超越亿台，相当部门产物已超越正常操作寿命，一方面从安然性上来讲都亟待改换。此外一方面，经由快速成长的十年后，众多享受过“以旧换新”优惠的消费者，存在着强烈的消费进级需求，以旧换新可以有用地激活其消费潜力。 而且，与十年前对比，此刻家居智能化浪潮之下，家电愈来愈成套化和系统化，正如苏宁家电集体总裁吴丁剑所认为的：“当下显示产物、家电产物、智能产物已周全进入家庭糊口，构建处事于用户的客厅功能场景是未来家电行业的首要标的方针。”这一趋向在正视产物信息化水平的国产物牌身上默示最为较着，是以在指导消费上，国产物牌以旧换新可以发生乘数效应，从而在市场竞争中获得优势。 可是，以旧换新的痛点在于，旧家电型号众多，调养气象纷歧，是以估值坚苦，再加上以旧换新需求强烈的消费者，除夜部学糊口生计在互联网经济亏弱的地域，是以收受领受系统不、不健全的问题普遍存在。这类气象下，国家鼓舞鼓舞激励家电企业，和电商平台、零售商介入家电的收受领受，意在打通以旧换新“一千米”。 而作为家电和C消费规模的头号电商平台，苏宁易购在全数收受领受系统中，起到了首要的“根底步履法子”浸染，当前，苏宁已和海尔、美的、海信等品牌告竣持久，致力于成长一站式的仍是换新处事。出格是今年下半年，苏宁以旧换新力度增强。 “”促销时代，苏宁推出平台、工场、旧机三倍津贴整合的家电换新优惠政策，而线上C品类，旧机款可以直接抵扣新机款，而且享受高额旧机津贴，使得以旧换新成为消费者买买买的“新姿式”。 数据显示，苏宁第二季度冰洗、空调、电视的合计收受领受单量猛增，是上一季度的。从区域来看，一线以外消费者的以旧换新热忱加倍高涨，其中盐城和徐州的收受领受单量分袂暴涨和；时代，苏宁易购家电C以旧换新订单量环比今年增添，其中以旧换新订单量日峰值达到旧年日峰值的倍，的用户选择一站式以旧换新。 依托以旧换新拉动消费者热忱，苏宁促进消费回暖之余，自己也进一步巩固了家电市场的优势地位。数据显示，年第三季度，国内家电市场所有渠道发卖规模为.亿元，苏宁易购则获得了.的市场份额，约等于排名第二三位的电商平台之和，继续领跑市场。 三浦展的《第四消费时代》曾认为，“乘着经济高速成长春风的家庭消费时代”往后，是“小我化和定制化的第三消费时代”，从这个意义上，以旧换新可以说在开启“第三点五消费时代”，在狂飙突进的增量市场扩年夜往后，若何仍然能够连结家庭市场的不竭迭代与进级，走上永续成长的道路，“以旧换新”给出了一个值得思虑的标的方针。